在当前经济全球化背景下，企业面临着日益复杂的财务环境，有效的财务风险管理及控制对于企业的稳健发展至关重要，本文将围绕企业财务风险管理与控制策略展开专题论述。

企业财务风险概述

企业财务风险是指企业在经营过程中，因各种不确定性因素导致的经济损失风险，财务风险贯穿于企业运营的各个环节，主要包括资金筹集风险、投资决策风险、成本控制风险等。

财务风险管理的必要性

1、确保企业资金安全：通过有效的财务管理，企业可以合理调配资金，降低资金断裂风险。

2、提高企业经营效益：科学的财务管理有助于企业实现成本控制、提高资金使用效率，从而提升经营效益。

3、促进企业可持续发展：健全的财务风险管理体系有助于企业应对各种挑战，实现可持续发展。

财务风险识别与评估

1、风险识别：企业需密切关注内部和外部环境的变化，识别潜在的风险因素。

2、风险评估：通过定性和定量方法，对识别出的风险进行评估，确定风险的大小和优先级。

财务风险管理策略

1、建立健全财务管理制度：企业应制定完善的财务管理制度，规范财务操作，降低风险。

2、强化内部控制：加强内部审计，确保财务报告的真实性和完整性，提高内部控制效果。

3、多元化筹资渠道：拓展筹资渠道，降低筹资成本，减少筹资风险。

4、理性投资：加强投资项目的评估和论证，确保投资决策的科学性。

5、成本控制：通过成本核算、成本分析和成本控制，降低运营成本，提高盈利能力。

财务控制策略

1、预算控制：通过预算编制和审批，对企业各项经济活动进行预算控制。

2、现金流量管理：加强现金流入和流出的监控，确保企业现金流的稳定。

3、财务报告与分析：定期编制财务报告，对企业财务状况进行分析，为决策提供依据。

4、风险管理信息系统：建立风险管理信息系统，实时监控财务风险，提高风险应对能力。

案例分析

（此处可引入具体企业的财务风险管理与控制案例，详细阐述其成功经验与教训）

总结企业在财务风险管理与控制方面取得的成果，分析存在的不足，展望未来的发展趋势和应对策略，企业应不断提高财务风险意识，完善财务风险管理体系，以适应日益复杂的市场环境。

建议与措施

1、提高财务风险意识：加强员工培训，提高全员参与财务管理的意识。

2、完善风险管理制度：根据企业实际情况，不断完善财务管理制度和流程。

3、强化风险管理团队建设：培养专业的风险管理团队，提高风险应对能力。

4、借助科技手段：运用现代信息技术手段，提高财务管理的效率和准确性。

5、加强与外部机构的合作：与金融机构、审计机构等建立长期合作关系，共同应对财务风险。

企业财务风险管理与控制是一项长期而艰巨的任务，企业需要不断提高财务风险意识，完善风险管理制度，强化风险管理团队建设，以应对日益复杂的市场环境，只有这样，企业才能在激烈的竞争中立于不败之地，实现可持续发展。