在各类营运活动过程中，突发事件的发生难以完全避免，为了保障人员安全，减少财产损失，提高应对突发事件的能力，制定一份科学、实用的营运中突发应急预案显得尤为重要，本文将就营运中突发应急预案的制定、实施及相关要点进行阐述。

营运中突发应急预案的制定

1、明确应急目标

制定应急预案时，首先要明确应急目标，包括人员安全、财产安全、业务连续性等，针对不同的目标，制定相应的应对措施。

2、识别风险源

对可能发生的突发事件进行全面识别，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件等，针对每种风险源，分析可能造成的危害及影响。

3、制定应急流程

根据识别出的风险源，制定相应的应急流程，包括预警、响应、处置、恢复等阶段，确保在突发事件发生时，能够迅速、有效地应对。

4、资源配置

对应急所需的人力、物力、财力等资源进行合理配置，确保在紧急情况下，有足够的资源支持。

5、培训与演练

对应急预案进行定期培训和演练，提高人员对应急预案的熟悉程度，确保在突发事件发生时，能够迅速、准确地执行预案。

营运中突发应急预案的实施

1、预警

在突发事件发生前，通过监测、预警系统，及时发现并报告可能发生的突发事件，为应急处置争取时间。

2、响应

在突发事件发生后，迅速启动应急预案，按照应急流程进行响应，确保人员安全。

3、处置

根据突发事件的性质、危害程度，采取适当的处置措施，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

4、恢复

在突发事件得到控制后，迅速恢复正常营运秩序，确保业务连续性。

营运中突发应急预案的要点

1、预防为主

加强日常安全管理，预防突发事件的发生，通过培训、演练等方式，提高人员的安全意识，增强应对突发事件的能力。

2、快速反应

在突发事件发生时，迅速启动应急预案，按照应急流程进行处置，确保人员安全。

3、协同作战

各部门之间要密切协作，形成合力，共同应对突发事件，加强与其他相关单位的沟通与合作，提高应对突发事件的效果。

4、持续改进

对应急预案进行定期评估与改进，根据实践经验不断完善预案内容，提高预案的针对性和实用性。

营运中突发应急预案是保障人员安全、减少财产损失的重要措施，制定科学、实用的应急预案，并加强日常培训和演练，提高应对突发事件的能力，对于保障营运活动的顺利进行具有重要意义。